\u00a0Fuente: El Mostrador<\/strong><\/a><\/p>\nLa demanda peruana fue el resultado de un largo proceso pol\u00edtico de convencimiento y negociaci\u00f3n al interior de la elite peruana, donde se instal\u00f3 una visi\u00f3n geopol\u00edtica de futuro que auguraba una real posibilidad de erigirse como potencia mediana en Am\u00e9rica del Sur en un horizonte de 50 a\u00f1os. Dentro de ese marco cuajan los argumentos jur\u00eddicos para modificar el paralelo como l\u00edmite mar\u00edtimo con Chile y la necesidad de aumentar la ZEE (Zona Econ\u00f3mica Exclusiva) como plataforma soberana de proyecci\u00f3n mar\u00edtima para el siglo actual.<\/p>\n
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Con estos y otros antecedentes, la alerta final de las intenciones peruanas estuvo dada por la presentaci\u00f3n y aprobaci\u00f3n de la Ley de Bases en 2005, la cual permit\u00eda armar un caso s\u00f3lido para solicitar un fallo judicial internacional, que permitiese cuestionar el l\u00edmite mar\u00edtimo con Chile, aumentar la ZEE y obtener un triunfo pol\u00edtico y estrat\u00e9gico sin disparar un solo tiro, cobr\u00e1ndose de paso una hist\u00f3rica revancha con Santiago.<\/p>\n
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Esta construcci\u00f3n se transform\u00f3 en una estrategia h\u00e1bilmente conducida por la Canciller\u00eda y la elite m\u00e1s conservadora e influyente de Per\u00fa que no s\u00f3lo levant\u00f3 el vector jur\u00eddico \u2013al que Chile se ha aferrado como \u00fanica \u201ctabla de salvaci\u00f3n\u201d y certeza plena\u2013, sino que se consider\u00f3 la necesidad de jugar con las im\u00e1genes y percepciones en el lenguaje comunicacional del Siglo XXI, a sabiendas de que ello constitu\u00eda un contexto con influencia indirecta en otros actores que han seguido con inter\u00e9s el litigio entre dos pa\u00edses de relevancia por su proyecci\u00f3n al Pac\u00edfico y sus recursos naturales.<\/p>\n
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De esta forma, las autoridades lime\u00f1as sab\u00edan que para poder enfrentarse al legalista Chile era necesario contar con una fuerte presencia en los principales medios del mundo, donde Per\u00fa colocara sus argumentos y demostrara, adem\u00e1s, que ha sido v\u00edctima de un vecino que sigue anclado a la victoria militar de finales del Siglo XIX, en la llamada Guerra del Pac\u00edfico. \u201cMal vecino\u201d fue la cu\u00f1a con la que se busc\u00f3 la construcci\u00f3n de una opini\u00f3n p\u00fablica internacional favorable a la estrategia peruana.<\/p>\n
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Para estos efectos, se precisaba una planificaci\u00f3n que requer\u00eda monitoreo directo de Presidencia y Canciller\u00eda. De esta forma, Torre Tagle, la eficiente y h\u00e1bil Canciller\u00eda peruana, contact\u00f3 a uno de los latinoamericanos m\u00e1s reconocidos en hacer lobby de alto nivel global, quien ven\u00eda precedido por varios \u00e9xitos comunicacionales en la generaci\u00f3n y posicionamiento de imagen.<\/p>\n
El gobierno peruano, consciente de la alta reputaci\u00f3n de Chile como el pa\u00eds m\u00e1s estable y exitoso econ\u00f3micamente de Am\u00e9rica del Sur, necesitaba un plan comunicacional a escala global para minar la reputaci\u00f3n de los \u201cingleses de Am\u00e9rica del Sur\u201d. Para ello, contactaron a la Agencia de Comunicaciones Interimage Latinoamericana, S.A., con sede en Miami, de propiedad del guatemalteco Julio Ligorr\u00eda, reconocido lobbista internacional, muy vinculado a la derecha confesional y econ\u00f3mica centroamericana tradicional, que es similar a la elite peruana que apoy\u00f3 con recursos e influencias la construcci\u00f3n de la demanda contra Chile. Fueron estos sectores los que recomendaron al gobierno peruano que tomara la asesor\u00eda.<\/p>\n
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El gobierno de Alan Garc\u00eda cerr\u00f3 el acuerdo con la empresa, acuerdo que mantuvo Ollanta Humala y que \u2013seg\u00fan datos extraoficiales\u2013 le ha significado un costo anual de US$ 200 mil, m\u00e1s gastos y otros \u00edtems caratulados como reservados.<\/p>\n
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Ligorr\u00eda en persona asesor\u00f3 al gobierno lime\u00f1o. Acudi\u00f3 en varias oportunidades al Palacio de Miraflores y a Torre Tagle para presentar el plan, la estrategia e incluso los contenidos, los que, una vez construidos, eran difundidos tanto por Per\u00fa como por Interimage actuando en nombre del Per\u00fa.<\/p>\n
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EMBAJADOR ANTE OBAMA<\/strong><\/p>\nJulio Ligorr\u00eda, nacido en Guatemala en 1956, ha impartido c\u00e1tedras y seminarios de Gerencia Pol\u00edtica y Estrategia en: Florida International University, Latin American and Caribbean Center; Instituto Tecnol\u00f3gico de Monterrey, en Ciudad de M\u00e9xico; Universidad Iberoamericana de M\u00e9xico, para el diplomado de Gerencia Pol\u00edtica; Escuela de Postgrado en Gerencia Pol\u00edtica de la George Washington University, y en el Centro Interamericano de Gerencia Pol\u00edtica. Funda Interimage Latinoamericana en 1988, de la cual es su presidente. Seg\u00fan su propia definici\u00f3n, brinda servicios en el \u00e1rea de consultor\u00eda en comunicaci\u00f3n y asuntos p\u00fablicos a empresas multinacionales y gobiernos en el \u00e1mbito latinoamericano.<\/p>\n
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Su oferta es clara: \u201cBrindamos un servicio de particular utilidad en estos tiempos: asesor\u00eda a personajes del mundo pol\u00edtico. Nuestra experiencia en el manejo estrat\u00e9gico y t\u00e1ctico de campa\u00f1as presidenciales en diferentes \u00e9pocas y sociedades nos ha dado la experiencia para convertirnos en un aliado importante a la hora de buscar la m\u00e1xima empat\u00eda entre los pol\u00edticos y los electores. En esta especialidad, nuestros esfuerzos se orientan al an\u00e1lisis permanente de situaciones y factores que los pol\u00edticos y hombres p\u00fablicos deben enfrentar, a fin de proporcionarles no s\u00f3lo una orientaci\u00f3n profesional y confiable, sino para ejecutar los m\u00e1s audaces planes para el manejo de opini\u00f3n p\u00fablica\u201d.<\/p>\n
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Interimage dise\u00f1a estrategias de opini\u00f3n p\u00fablica y su implementaci\u00f3n: el manejo y soluci\u00f3n de crisis corporativas y pol\u00edticas: planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica, dise\u00f1o y desarrollo de imagen corporativa, y asesor\u00eda a personalidades del mundo pol\u00edtico y empresarial. Para sostener su presencia en la regi\u00f3n desarroll\u00f3 alianzas con empresas de consultor\u00eda en varios pa\u00edses latinoamericanos, incluidos Per\u00fa y Chile: Miami (CEO Advisors); M\u00e9xico (Zimat-Gollin Harris); Nicaragua (Grupo ESE); Panam\u00e1 (StarComm Holdings\/Publi 4); Per\u00fa (DATUM); Chile (Crisis ICC, propiedad del periodista Francisco Javier Celed\u00f3n); Espa\u00f1a (Interimage\/ No-Line).<\/p>\n
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La especialidad de Ligorr\u00eda es \u2013tal como lo describe en su presentaci\u00f3n oficial de su p\u00e1gina web\u2013 \u201cAsuntos Gubernamentales: es un hecho incuestionable que la mayor\u00eda de temas de inter\u00e9s giran, en Am\u00e9rica Latina y gran parte del mundo, en torno al Gobierno. Mantener una buena relaci\u00f3n mediante contactos de alto nivel forma parte de las exigencias contempor\u00e1neas de los grandes gestores del desarrollo social. Por eso Interimage tambi\u00e9n pone a su disposici\u00f3n una din\u00e1mica de comunicaci\u00f3n a alto nivel en pr\u00e1cticamente todo el continente. El amplio conocimiento del manejo de la cosa p\u00fablica permite a Interimage y su grupo de asesores en todo el continente, poder presentar proyectos importantes en todos los \u00e1mbitos de acci\u00f3n gubernamental y pol\u00edtica\u201d.<\/p>\n
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Ligorr\u00eda asegura lobby al m\u00e1s alto nivel: \u201cOfrece servicios que van desde el cabildeo \u2013o lobbying\u2013, investigaci\u00f3n en materia legislativa, monitoreo y an\u00e1lisis, preparaci\u00f3n de temas para introducirlos en c\u00edrculos de discusi\u00f3n a alto nivel, hasta el servicio de previsi\u00f3n de crisis \u2013early alert\u2013. Nuestro acceso a legisladores, asesores de Gobierno y pol\u00edticos, garantiza la calidad de nuestros servicios, de la misma forma que nuestros contactos con analistas y l\u00edderes de las m\u00e1s variadas tendencias nos permiten establecer la realidad acerca de la percepci\u00f3n provocada por la actuaci\u00f3n de quienes se desarrollan en el ambiente pol\u00edtico de nuestros pueblos. El concepto clave en el manejo de la imagen en asuntos gubernamentales es la visi\u00f3n que se quiere compartir con las masas\u201d.<\/p>\n
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La lista de asesor\u00edas de Julio Ligorr\u00eda es extensa e incluye a varios presidentes latinoamericanos, como Alejandro Toledo (Per\u00fa), Rafael Correa (Ecuador) y Ramiro de Le\u00f3n Carpio (Guatemala), adem\u00e1s de precandidatos, gobiernos y empresas.<\/p>\n
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En agosto del 2013, Julio Ligorr\u00eda fue nombrado embajador de Guatemala en EE.UU. por el presidente Otto P\u00e9rez, de quien fue previamente uno de sus asesores. Un mes despu\u00e9s le presentaba sus credenciales al presidente Barack Obama (en la foto).<\/p>\n
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Sus consultor\u00edas incluyeron el Corredor Interoce\u00e1nico, un proyecto \u2013elaborado por el mismo Otto P\u00e9rez\u2013 que busca ser una alternativa al canal de Panam\u00e1. Con su nuevo cargo en EE.UU., Ligorr\u00eda dej\u00f3 la asesor\u00eda.<\/p>\n
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Una reciente investigaci\u00f3n elaborada por el medio guatemalteco El Peri\u00f3dico, sit\u00faa a Ligorr\u00eda como asesor ante los bancos internacionales, con el objetivo de atraer inversionistas. \u201c\u00c9l se promocionaba como representante de Carlos Slim, el hombre m\u00e1s rico del mundo (\u2026); sin embargo, a Slim no le interes\u00f3 el proyecto cuando se lo presentaron durante una reuni\u00f3n privada con el mandatario (Otto P\u00e9rez), realizada en Casa Presidencial el 10 de julio pasado (2013). Slim es de la tesis que los corredores interoce\u00e1nicos en Guatemala y Nicaragua no son viables\u201d, se\u00f1ala el medio.<\/p>\n
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Uno de los episodios m\u00e1s conflictivos en la historia de Ligorr\u00eda ocurri\u00f3 en marzo del 2002. El gobierno paname\u00f1o pidi\u00f3 a Guatemala que investigara dos empresas de Ligorr\u00eda (Interimage y Macnilam Comunicaciones), ya que sospechaba que estaban involucradas en un plan de desestabilizaci\u00f3n de ese pa\u00eds.<\/p>\n
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LA OFENSIVA COMUNICACIONAL DE PI\u00d1ERA EN LA RECTA FINAL<\/strong><\/p>\nMientras tanto, esta semana, en Santiago, Pi\u00f1era \u2013seg\u00fan fuentes de Palacio\u2013 ha dado instrucciones para retomar el control comunicacional en torno al fallo y con ello mitigar las tenues cr\u00edticas que han comenzado a emerger las \u00faltimas semanas.<\/p>\n
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En este redise\u00f1o, el Presidente busca crear un clima de unidad nacional y organiz\u00f3 una acelerada agenda de reuniones con el mundo pol\u00edtico, empresarial y de la prensa, algunas bajo absoluta reserva. El lunes Pi\u00f1era se reuni\u00f3 en La Moneda con todos los jefes de partidos pol\u00edticos chilenos y la posterior puesta en escena le sirvi\u00f3 (foto con todos los dirigentes en el patio) para no aparecer solo ante un eventual fallo adverso. La convocatoria a sesi\u00f3n del Cosena, conocida anoche, se enmarca en este dise\u00f1o para ponerse bajo el paraguas del Estado.<\/p>\n
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Un claro giro respecto a lo que ven\u00eda haciendo el canciller Moreno, cuya estrategia ha sido de mantener un f\u00e9rreo control comunicacional, dosificando informaci\u00f3n muy acotada sobre el caso, a fin de evitar repercusiones molestas que tensionaran el \u00e1mbito comercial, \u00e1rea vital en su manera de concebir la naturaleza de la relaci\u00f3n con Per\u00fa.<\/p>\n
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La estrategia de Moreno fue aprovechada por Per\u00fa y sus lobbistas para deslizar que el resultado no le complica a Chile porque la relaci\u00f3n es s\u00f3lida. Incluso \u2013sostienen en c\u00edrculos de la Canciller\u00eda lime\u00f1a\u2013 el gran triunfo peruano se dio por la estrategia comunicacional que logr\u00f3 un tipo de reacci\u00f3n chilena pasiva, sobre todo en esta administraci\u00f3n, con lo que la demanda se reviste de la condici\u00f3n de \u201cjusta\u201d dada la nula molestia chilena.<\/p>\n
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Los llamados a la mesura que el propio canciller Moreno les expres\u00f3 a directivos de los medios nacionales en reiteradas reuniones, buscaba justamente no \u201cagitar\u201d las aguas con Per\u00fa, mientras que en el vecino pa\u00eds la pol\u00edtica era totalmente opuesta y todo se informaba.<\/p>\n
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Moreno tambi\u00e9n opt\u00f3 por tener reuniones reservadas con algunos estamentos de las FF.AA., que tambi\u00e9n hicieron saber su molestia por la escasa participaci\u00f3n en decisiones de alto nivel. Al fin y al cabo, se\u00f1alan fuentes castrenses, se trata de un tema donde est\u00e1 en juego la soberan\u00eda nacional. Pero Moreno hizo caso omiso a los requerimientos e incluso \u2013sostienen otras fuentes de Defensa\u2013 enfri\u00f3 totalmente las relaciones con los ministros del ramo, particularmente con Andr\u00e9s Allamand.<\/p>\n
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Lo que ha hecho desde este lunes el Presidente Pi\u00f1era ha sido una ofensiva en la recta final, tratando de instalar el concepto de que su administraci\u00f3n s\u00f3lo sigui\u00f3 la l\u00ednea argumental iniciada por Bachelet, algo que es cierto formalmente, por la mantenci\u00f3n del embajador Van Klaveren a la cabeza del equipo jur\u00eddico.<\/p>\n
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Pi\u00f1era efectivamente ha logrado alinear a la mayor\u00eda del mundo pol\u00edtico en que se acatar\u00e1 el fallo sea cual fuere el resultado, cumpliendo as\u00ed el mandato del Pacto de Bogot\u00e1, que da autoridad a La Haya para resolver en controversias lim\u00edtrofes.<\/p>\n
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Sin embargo, el Presidente se ha visto obligado a reivindicar la aplicaci\u00f3n de la tesis de las \u201ccuerdas separadas\u201d \u2013que personeros como el presidente del Senado Jorge Pizarro han criticado en los \u00faltimos d\u00edas\u2013, se\u00f1alando que una acci\u00f3n diferente habr\u00eda dificultado el clima con el cual se conocer\u00eda el fallo. Esto, en alusi\u00f3n a que durante la administraci\u00f3n Bachelet las relaciones con Lima fueron tensas, fr\u00edas y distantes. Cabe recordar que, aplicando las \u201ccuerdas separadas\u201d, Chile condecor\u00f3 con la m\u00e1xima distinci\u00f3n nacional al ex presidente peruano Alan Garc\u00eda, quien firm\u00f3 la demanda ante La Haya. Como si fuera poco, la Municipalidad de Santiago lo nombr\u00f3 \u201chijo Ilustre\u201d.<\/p>\n
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En La Moneda, cercanos al Presidente Pi\u00f1era, reconocen que reci\u00e9n ahora el Mandatario se ha dado cuenta de que Per\u00fa logr\u00f3 el control de la agenda comunicacional y pol\u00edtica, ray\u00e1ndole con \u00e9xito a Chile la cancha del juego pol\u00edtico.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
A d\u00edas de que se conozca la sentencia del tribunal de La Haya, en diversos c\u00edrculos bien informados se comenta el optimismo reinante en Per\u00fa, que contrastar\u00eda con el pesimismo chileno. Y lo cierto es que Lima ha hecho bien las cosas, con inteligencia, recursos y planificaci\u00f3n, incluida la famosa tesis de las cuerdas separadas…<\/p>\n","protected":false},"author":16,"featured_media":4127,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[22],"tags":[43,171,37],"yoast_head":"\n
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